서울시는 문래동에 창의공간을 만든다는 계획을 세우고 있다.
낙후한 지역을 새로운 공간으로 활용하는 방안으로,
젊은 예술인이 모여드는 영등포구 문래동과
문화 인프라가 부족한 금천구 독산동에
아트팩토리(Art Factory)를 조성할 예정이다.
공장지역의 독특한 이미지에 예술을 접목해 독창적이고
실험적인 문화 명소로 발전시킨다는 구상으로,
낡은 화력 발전소를 미술관으로 리모델링해
런던 최고의 관광 명소로 만들어
‘테이트 효과(Tate effect)’라는 말을 만들어낸
테이트 모던 미술관에서 차용해온 아이디어다.
하지만 아직은 컬처노믹스의 개념이 명확하게 정립되지 않은 상태다.
업계의 논의도 부족하고,
최근 몇 년간 관심을 끌었던 ‘아트 마케팅’의
개념이나 활용 방안과도 큰 변별력을 갖지 못한다는 지적이 있다.
그나마 삼성경제연구소가 운영하는
사이트 세리(www.seri.org)에서 그 논의가 활발한데
“이미 소비자들에게 기업의 이미지와 상품을 팔기 위한
수단으로 각인되어 있기 때문에
차별화하지 않은 정책이나 내용은 그리 큰 효과를 거둘 수 없다.
따라서 진정으로 문화콘텐츠산업에 대한
장기적인 목표를 세우고
이것에 대한 기업·제품을 접목시키려는 노력이 오히려 필요하다”(이한섭),
“컬처노믹스가 바람직한 현상이긴 하나
이제까지 보여준 것(showing)이나
일회성 또는 어쩔 수 없이 하는 행보들은 오히려 역효과가 날 것이다”(박원철)
“컬처노믹스가 대중성을 띠기 위해서는 대중이 원하는(Needs),
그러면서도 대중의 문화수준을 높일 수 있는
문화 콘텐츠를 많이 생산해
대중의 적극적인 참여와 관심을 불러 일으켜야 할 것”(전길수)이라는
지적들은 공공기관이나 기업들이 귀담아 들어야 할 대목이다.
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등록일 2008/07/09 | 조회 1411 
